Эксперт по запуску и наладке бизнес проектов
Привет, я Наташа Камалетдинова
Обо мне
Сколько помню себя - бизнес был всегда рядом со мной. Главный пример для меня — это моя бабушка. Уже с самого детства я присутствовала у неё на совещаниях, чувствуя большой интерес к тому, о чем они говорили. И затем, постепенно, я обучалась, набиралась опыта, помогая бабушке.
В 22 года я открыла свое первое дело - интернет-центр. Всегда относилась к любому делу с любовью, и применяю свои навыки и знания, не забывала в каждый проект вкладывать частику тепла и души. Сейчас я - эксперт по запуску проектов, тот, кто может найти слабые места проекта и помочь преобразовать их в сильные, увидеть в идее уникальность и помочь направить взгляд туда, где кроется важное.
1.
Управляющий партнер "Циферблат Ростов"
2.
Владелица магазина "Особенные вещи"
3.
Экс директор по развитию международной сети Циферблат
4.
Предприниматель с 20 летним опытом
5.
Запускала проекты по всему миру: Монголия, Словения, Россия, Украина, Великобритания
6.
Успешно обучаю управляющих и собственников стратегическому и операционному управлению
Форматы работы:
Несколько гибких вариантов тарифов в зависимости от вашей цели и бюджета
  • Консультация
    Анализ ситуации: работаем с проблемой либо на определенный результат.
  • Наставничество
    Работа с индивидуальными запросами:
    Финансы;
    Делегирование;
    Предпринимательское мышление;
    Оптимизация расходов.
  • Тренинг "Системный предприниматель"
    Уделяем внимание следующим блокам:
    Целеполагание и концепция
    Мастермайнд с экспертами над проблемными зонами проектов участников;
    Финансовая система;
    Развитие и маркетинговая стратегия, включая юнит экономику и работу с гипотезами;
    Высокоэффективное мышление;
    Создание команды мечты;
    Продающие социальные сети;
    Написание бизнес-плана;
    Защита бизнес-плана и планов развития с экспертами.
  • Бизнес группа
    Прописываем концепцию и миссию проекта;
    Продукт и производство;
    Финансовый и инвестиционный планы;
    Учимся работать с партнерами и инвесторами;
    Высокоэффективное мышление;
    Написание бизнес-плана;
    Защита бизнес-плана и планов развития с экспертами /инвесторами.

  • Тренинг "Делегирование"
    Выявляем интерес в теме делегирования;
    Узнаем критерии хорошего результата, "Что можно и что нельзя делегировать";
    Лекция "Процесс делегирования";
    Мозговой штурм "Ошибки в постановке задач";
    Разбор кейсов и задания к ним;
    Принципы работы с обратной связью и ее структура;
    Практическая часть.

интенсив
Cash flow
Cash flow - в переводе "денежный поток" - игра, которая позволяет провести диагностику того как вы распоряжаетесь своими финансами и научиться это делать грамотно.
В игре есть два этапа - первый, символизирующий обычную будничную рутину, когда мы только создаем капитал, в основном кругу: дом - работа - магазин.
Но иногда нам выпадают возможности, и то как мы ими пользуемся - формирует наше будущее.
Второй этап про то, как совладать с бизнесом, инвестициями и доходами, найти баланс и исполнять мечты.
Катя:
Где проходит игра?
Наташа:
Игра проходит каждую пятницу в Культурном пространстве Циферблат
Катя:
Могу ли я прийти на Cash flow, если я не являюсь предпринимателем?
Наташа:
Вам не обязательно быть предпинимателем, чтобы попасть на Cash flow. Игра подходит для всех, кто хочет отследить, понять и изменить свои финансовые привычки.
Катя:
Нужна ли запись?
Наташа:
Да, запись обязательна! Количество мест ограниченно.
Ко мне обращаются и я с удовольствием помогаю:
- Продумывать идеи,

- Проверять их на актуальность,

- Запускать проекты,

- Повышать прибыльность,
- Налаживать системы,

- Масштабировать бизнес проект,

- Запускать франшизы,

- и многое другое.
Я хочу, чтобы тебе было легко найти свою особенную бизнес-идею!
Дарю тебе свой гайд "Как найти свою бизнес- идею"
Интенсив для предпринимателей

Я встречаю предпринимателей, у которых есть свои проекты, сложившаяся система, которая приносит результат. Но счастливой жизни, удовлетворительного дохода и бизнеса в удовольствии - нет.
Или человек мечтает о своём проекте. И деньги на него накопил, а может ещё и не накопил, а идея есть - но никак не начнёт.

А кто-то хочет расширяться, вырастать из маленького бизнеса, другие - открывать франшизу, но не знают как.

19 и 20 сентября в г.Ростове-на-Дону состоится интенсив - тренинг "Эффективное делегирование".
Первый день тренинга мы посвятим подробно теме делегирования: в чем плюсы и минусы, а также процесс делегирования - от постановки цели до обязанностей сотрудника. Четыре этапы развития сотрудника и его адаптация.
Второй - рассмотрим принципы работы с обратной связью и ее структура. Как эффективно корректировать работу сотрудника, какие типы коммуникаций могут быть в коллективе и как на них влиять.
Бонус: как работать с сотрудниками на удаленке. Оба дня сопровождаются разбором многочисленных кейсов и практики, все этапы мы отрабатываем в упражнениях.
Что будет?
10000 р.
До 19 сентября цена
Click to order
Обучение проводится по следующим блокам
1. Стратегическая сессия. Точка А-точки Б и В. Дорожная карта

2. Анализ проекта. Swot: сильные и слабые стороны. Цели и миссия проекта и владельца. Синхронизация целей..

3. Психологические причины остановки в развитии бизнеса
4. Финансовая отчетность и показатели, которые помогают развитию бизнеса, а не наоборот.
5. Маркетинговая стратегия, юнит экономика, гипотезы
6. Личный бренд? Нужен или не очень
7. Организационные моменты, стратегия и операционное управление.

8. Работа с командой. Как из просто группы людей сделать dream team и нужно ли? Как эффективно делегировать и к чему это приведет.
Для тех, у кого уже есть свой проект и тех, кто только мечтает о нём
У меня есть телеграмм канал «Как открыть своё пространство?»
Точка А - "Бизнес как летящий поезд без машиниста, а я пассажир" ноль финансовой информации, нет системы управленческого учета, хаотичные результаты, не зависящие от собственника.


Точка Б - выстроена система за месяц работы, собственник опирается на цифры и аналитику при принятии решений, постоянный существенный рост прибыли.


Диана
Онлайн школа английского для IT di4it.ru
Точка А - познакомились в WBC и сразу ориентировались на несколько месяцев работы по введению системы в ее бизнес

Точка Б - провели стратегическую сессию и определили цели компании. "Научилась понимать как формируется прибыль и как считать ЗП сотрудникам, как их мотивировать"


Джулия
Создатель коллекции одежды и детских лагерей@people.school
Точка А - не ясная идея, ничего не готово к открытию.

Точка Б - за время работы прописали бизнес план, инвестиционный план, окупаемость, и т.п. Сейчас эта идея выросла в успешный бизнес и существует уже более года.


Елена
От идеи к успешному бизнесу @bodyandsoul_center
Мои ученики и клиенты
Успешно реализуют свои проекты и превращают свои мечты в реальность
ТИМУР
Понял, куда инвестировать деньги и время - появилось МЫШЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
НАТАЛЬЯ
Поняла, как может масштабировать свой проект, открыла новую целевую аудиторию и повысила свой доход в 2 раза
ЕЛЕНА
Сделала целую концепцию и бизнес-план своего будущего проекта, поняла, как реализовать его
АНАСТАСИЯ
Поняла структуру и приобрела масштабное видение своих бизнес-проектов
ДАРЬЯ
Поняла, как стартануть из зоны комфорта, изменила своё отношение к работе и к деньгам
Made on
Tilda